吉良清一│村政のこと

私の政策

3つのK

就任早々、政策の柱を「3つのK」（KiraKiraプラン）としました。
3つの「Ｋ」のイメージ

村の土台は環境であり、恵まれた環境は産業を後押しし、活力を生み出します。
生まれた活力は村びとの暮らしを豊かにします。

【Kankyo 環境】
先人が守り伝えてきた雄大な「景観」、そして村民全てが誇りとする「水資源」、これらは村の宝であり、守り育み、将来に継承していかなければなりません。
「水資源」とは、湧き水・温泉・蒸気のことです。「水資源」は本村の貴重な財産であり、大切さを訴え、保全してまいります。

【Katsuryoku 活力】
「活力」なくして村の将来は語れません。環境を整え、それを土台として活力につなげます。
恵まれた自然環境を最大限に生かして振興を図り「元気な村」「魅力ある村」「選ばれる村」を創ります。

【Kurashi 暮らし】
「大自然の中で子どもがすくすく」「お年寄りは生き生き」すべての村民が幸せを感じる、そんな「暮らし」を目標とします。
震災の教訓を生かし、災害に強い、安心安全な村づくりを進めます。

SDGsは、経済・社会・環境の３つの側面のバランスのとれた、持続可能な開発を目指しています。
南阿蘇村の３つのKは、SDGsの３つの側面とほぼ同じ内容となっており、目指す方向が同じと言えます。

2025年・令和7年村長選挙（6回目）の公約

R7マニュフェスト表面
R7マニュフェスト表面B
R7マニュフェスト内面

最近のトピックス

「消滅可能」から「持続可能」へ
民間の有識者らで作る「人口戦略会議」は２０２４年４月に「地方自治体持続可能性分析レポート」を公表、本村の若年女性の減少率は熊本県内で最も少ない数値でした。

南阿蘇村は１０年前は「消滅可能性自治体」だったのですが、村民の皆さまのご努力により大きく数値を伸ばすことがきました。
しかも前回「消滅可能」で今回「持続可能」となったのは全国１７２９自治体の中でわずか７自治体、もちろん県内では南阿蘇村だけでした。
①「移住の手引き」を作成しトラブルを解消、②戸建て賃貸住宅建設を支援、③農業みらい公社設立などの手厚い農業担い手支援、④子育て支援策の拡充、などが功を奏しました。

b02

「道の駅あそ望の郷」が人気NO１に
熊日新聞社が初めて実施した道の駅総選挙で「あそ望の郷くぎの」が初代王者に選ばれました。
そば道場移転や駐車場整備など年次計画で進めており、先送りにされていた三セク統合問題も社員の皆様のご協力により解決しました。
今後はトイレ改修などを行い農産物発信の場となるよう整備してまいります。